嘿，手里拿着的是奖品吧？

哪来的？

“用积分换的，就是去年的成长积分，你没有吗？”

“大意了，没想到，让我看看都有啥？”

“我这都不算什么，有人兑换的奖品更丰厚呢！”

“人家的积分都哪来的？”

“靠努力挣的哇！”……

这段下班路上的对话，引来一双双好奇的眼睛。回想去年的“攒成长积分”活动，员工从最初的观望试探，到如今在各赛道全力“闯关”，工作“变成”了真人通关游戏。一路走来，通过多元化的积分获取途径，每位Bwin必赢人都在努力让自己成为“职场多边形战士”。

通关秘籍：原来积分还能这么“薅”？

2024年，在集团工会的大力支持下，人力资源部在全公司范围内启动了“攒成长积分”活动，但活动推出的前两个月却遭遇了“雷声大雨点小”的尴尬：员工积极性并不高，大家始终停留在只有通过参加培训学习才能获取积分的误区。面对困惑局面，人力资源部作为此活动的承办单位，先后找到党群部、安全环保部、生产设备部等相关单位，共同商讨改进办法。

“我觉得大家还是没弄清楚怎么获得积分，参加公司组织的竞技比赛、参加公司内外组织的学习培训、取得公司内外部认可的荣誉，这些说法都太官方了。”

“是的，再给各单位讲一下吧，可以拿我们每个月公示的‘五小’项目举例。”

“我们的宣传之星、人气主播都能加分吧？”

“我们《安全生产奖励通报》里的内容都能加分吧？”

……

经过集思广益，人力资源部通过各单位综合部再次传达了如何获取积分的路径。

明白了如何积分，员工的热情逐渐增高：技术宅的春天——“五小”项目的提出者、企业里技术改造的实施者、科技成果的获得者等等都可以增加积分；学习达人的狂欢——无论是在线学习还是参加面授培训，只要有收获就会有积分，学习平台上你追我赶，培训班里“最佳实践个人”“读书分享”个人接二连三，还有不断考取各类资格证书的“加码”，让大家在获取积分的同时持续学习；荣誉界的新星——内部授予称号、外部争取奖项，证书、奖牌、奖杯通通收入囊中；活动中的永动机——知识竞赛、安全微视频竞赛、徒步拓展、技术能手等，只要有比赛，就能看到那些踊跃的身影。增长积分的方式打通了，原来“薅积分”如此容易！

积分赛道名场面：那些靠实力“充分”的“狠人”

在积分公示中，经常看到蒙西发电、蒙西电石、质计中心的员工上榜，尤其是蒙西电石生产设备部副部长姚俊波成为榜单常客。

“你知道那个姚俊波吗？他怎么长期霸榜？”

“姚俊波？我也总能看到，要不问问人资？”

闻声而来的宣传立刻转发至各单位，融媒体中心对“成长积分”阶段性优秀个人进行了大力宣传。

“在工作和学习中平衡，他们追求能力的提升；在实践与挑战中奋斗，他们享受成长的乐趣。公司号召全体员工以他们为榜样，提升自我，持续精进，与公司共同成长！”这是融媒体中心的“宣言”。

一时间大家开始在不同积分赛道发力，临近年底，蒙西发电、蒙西化工、乌达化工员工的积分获得率位居前三。

“追不上了，怎么办？”

“在‘互助关怀’上发发力！”

安全环保部的“互助关怀”项目，也来助力攒积分，从日常作业流程到工作环境改善，大家形成了主动提醒的习惯。“关怀之星”成为攒积分的一份子。各单位员工化身“积分猎手”，处处寻找可以加分的项目。

兑换时刻：看不见的文化，摸得着的荣耀

历经一年的积攒，终于迎来兑换时刻。3月6日至10日，人力资源部在公司工会的支持下，启动积分兑换活动。所获积分根据高低排名，划分为全集团第一名、所在企业第一名以及符合最低积分起兑条件三个档位，并在符合最低积分起兑条件中又划分出三个不同分数层次，给予不同奖励。

“你好，姚俊波，你在去年的攒积分活动中获得集团第一名，方便过来领取兑换奖品吗？”

“太方便啦，感谢公司的培养！”

“你好，刘玉龙，你在去年的攒积分活动中获得所在企业第一名，方便过来领取兑换奖品吗？”

“可以呢，太感谢公司了！”

积分兑换通知一经发出，各单位综合部的电话秒变“热线”。领取奖品时，员工灿烂的笑容感染着身边每个人，照片定格的那一刻所有的付出都值得。

或许以前，我们总觉得企业文化是虚的，现在看看那些积分榜上的获奖人员，原来积极向上的氛围能变成摸得着的荣耀。

成长从来都不是单机游戏，当我们和全公司一起“闯关升级”时，工作的成就感突然就有了进度条。过去一年的积分活动是员工“成长路线图”的生动实践，无论是技术赛道的“硬核突围”、 学习赛道的“持久续航”，还是荣誉赛道的“价值共鸣”，都让员工的成长“被看见”，而这一次的积分初体验也让抽象的企业文化成为即时反馈、可积累、可兑换、可比较的量化指标，成为Bwin必赢人成长的“刻度尺”。

2025年，积分体系将与员工的职业发展深度绑定，在原有范围里拓展更多赛道，将公司倡导的正向文化融入到员工的日常工作中，让更多的员工参与到其中来，享受进步的乐趣。最终当一份份奖励拿在手中，我们会看到，大家要兑换的不仅是奖品，更是公司与员工共同成长的未来。